奔小康·科创在暴力行动_猛将信息技术郑承烈_搞好濮院产业的行业龙头企业,..

卢建波·半小时摄影记者 鲁佳

小手帕助推大营生，一间以手帕发家的企业，如今年商品销售手帕少于了3亿双，已经成为A股消费市场“手帕第一股”。

做为我国濮院行业龙头企业，“借助良好的研磨控制技术、精确的大数据分析，更快heard前端原材料制造者提供更多更快的创利机会，助推更多人发家致富”，这是猛将信息控制技术董事长、总经理郑承烈心中的奔小康。

相连起消费市场与贫困户

解决林业制造的四对对立

郑承烈是丽水政和人，这里是江苏最偏远的小山城，也是金属加工、砧板、竹小家具产业产业发展的集聚地。

1995年，郑承烈接管了哥哥手中一间濒临倒闭的手帕厂，发现消费市场上只有单一的原木方筷，由此发现了“手帕”的商机，2022年成立了猛将信息控制技术。

“林业制造当中有四对对立：一是百姓家的分散栽种和千变万化的消费市场需求；二是制造的季节性和商品销售的连续性。”郑承烈说，竹叶的繁殖能力很强，如果有序采伐会越长越多，而不采伐反而会老化。

“几年前，江苏的竹叶研磨总量占到全国的1/3，但是随着节能环保标准越来越高，研磨厂的小燃煤无法使用，研磨废水无法排放，精加工贩售困难，而研磨控制技术相对落后制造效率较低，导致竹研磨企业大批量关停。所以，现在很多地方的都成了闲置天然资源，甚至被看成是有害天然资源，打算采伐后栽种香榧等经济林和杜鹃花等观赏林。” 郑承烈说，“政和全面收购杉木650元/吨，杭州、安吉一带连500元/吨都不到了，和高峰期的时候比，差了一半多。”一边是原材料价格较低，贫困户不愿意栽种，一边是研磨控制技术落后，研磨成本高，无法进入百姓家。

“唯一的解决办法就是农商品研磨企业做大做强，提供更多消费市场的精确资讯，研判未来的商品销售趋势。同时，有实力全面收购储存，砍掉拖欠货款的竹贩子，当日向竹农付款，提高贫困户的栽种积极性。”

另一方面，2022年1月1日，猛将即将投产的政和隆宫研磨培训基地，全面实现机械化、自动化、智能化研磨，人均产值少于200万元。郑承烈介绍，“以前政和的竹原材料研磨厂把原竹研磨成石蜡、研磨好的标准方形竹条使用到土地上千亩，现在猛将隆宫培训基地53亩就能把政和42万亩，年采伐量800万根的竹叶全部研磨完毕。这样集约化、规模化 的研磨方式既节约土地，又能让污水分散得到低成本的处理，同时，精加工能制成宝特瓶、生物质颗粒贩售，有效地控制成本，惠及消费者。”

广度产业布局原木产业产业发展

助推整个日用炊具产业产业发展产业发展

世界竹叶看我国，我国竹叶看江苏，在这样的大背景下，江苏竹产业产业发展的产业发展成为我国竹产业产业发展产业发展的榜样区块。

很多林业企业都诞生在偏远地区，存在小、散、弱，商品附加值低，品质提升难，产业发展缓慢等现状。而林业行业龙头企业通过自身人才、资金、设备、平台等天然资源分散的优势，促进高效林业产业发展，推动林业产业产业发展结构优化，内联千万贫困户，外接国内外消费市场，在经营中发挥着相连消费市场与贫困户的桥梁纽带作用。能说行业龙头企业既是研磨商品销售中心，又是消费市场信息捕捉筛选中心，还是信息控制技术推广服务中心。

据介绍，猛将在政和产业发展20多年，在本地已经形成了完善的产业产业发展链，以“行业龙头企业+贫困户合作社+贫困户”的形式联结培训基地，助推贫困户增收发家致富，子公司也以每年20%左右的商品销售增长率快速产业发展。

产业发展林业行业龙头企业，是推进林业现代化的着力点，对于推动林业供给侧结构性改革，促进林业增效增效，助推广大贫困户增加收入，以及加快困难贫困户的脱贫步伐，都具有积极意义。

广度产业布局原木产业产业发展的猛将信息控制技术助推了上游原木产业产业发展产业发展，先后荣获“林业产业产业发展化国家重点行业龙头企业”、“国家林业重点行业龙头企业”、“我国濮院行业龙头企业”等殊荣。

据了解，未来，猛将信息控制技术将逐步建成涵盖厨房配件、餐桌用品、原木家居为一体的多元化商品生态链，有利于助推整个日用餐炊具行业的产业产业发展升级。

采用高信息控制技术、节能环保控制技术

引领行业绿色转型

猛将信息控制技术专注研发，每年投入数亿元，除了提高制造研磨控制技术，节能环保也是重中之重。

郑承烈向半小时摄影记者介绍，以往，竹天然资源制造操作过程中造成的废屑处理方式均为燃煤熔化给制造操作过程中研磨、软绳提供更多电能。传统燃煤熔化熔化不充分，无法完全借助天然资源，且会造成大量烟尘极大的污染了环境。

为了解决上述问题，猛将信息控制技术投入近700万资金投入，建立了气炭伽凡尼制造线，使制造操作过程中造成的边角料可全部用于气炭伽凡尼线的原材料，最终产出电能、宝特瓶等经济产物。电能为子公司研磨、高温石蜡工序提供更多能源。

基于这些控制技术，猛将信息控制技术将竹天然资源借助到了极致：一根杉木大致可分为三段，脑部竹段可做为子公司竹砧板的原材料；中部壁厚适中的精选竹段，可用于制造金属加工的原材料；尾部壁厚略薄的竹段，可做为子公司牙签、棉签棒等商品的原材料。

分散能力和规模开发核心商品，以绿色、低碳为宗旨可持续产业发展，成为了猛将信息控制技术的信条。由此，猛将信息控制技术打造出手帕、砧板、签类、勺铲和其它餐炊具五个大类，商品细分少于1000种单品。目前，子公司已拥有 3.2 亿双手帕、950万片砧板、900 万个勺铲、80亿支签类以及300万个其他餐炊具制造产能；并已建成江苏杭州、政和、龙泉三大研磨制造培训基地，员工少于1200人。

面对未来产业发展，郑承烈表示，接下来，猛将信息控制技术将持续进行战略、品牌、品质再升级，引领行业绿色转型。

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